2. Hoạch định mục tiêuKhi hoạch định mục tiêu doanh nghiệp cần lưu ý n lưu ý : - Phân tích các yếu tố khách quan tác động đến tình hình kinh doanh. - Xác định sốlượng mục tiêu phù hợp với thời kỳ kinh doanh, phân tích mối quan hệ giữa các mục tiêu. -Đề ra thứ bậc mục tiêu. - Xác định đúng đắn các mục tiêu bao trùm, mục tiêu trung gian và mục tiêu đi c tiêu đi ều kiện. -Đề ra các thời hạn cụ thể cho từng mục tiêu đ c tiêu đ ể có kếhoạch thực hiện. - Cần cụ thể hoá các mục tiêu đ c tiêu để dễ so sánh, phân tích tình hình thực hiện.
2. Hoạch định mục tiêu
Khi hoạch định mục tiêu doanh nghiệp cần lưu ý n lưu ý :
- Phân tích các yếu tố khách quan tác động đến tình
hình kinh doanh.
- Xác định sốlượng mục tiêu phù hợp với thời kỳ kinh
doanh, phân tích mối quan hệ giữa các mục tiêu.
-Đề ra thứ bậc mục tiêu.
- Xác định đúng đắn các mục tiêu bao trùm, mục tiêu
trung gian và mục tiêu đi c tiêu đi ều kiện.
-Đề ra các thời hạn cụ thể cho từng mục tiêu đ c tiêu đ ể có kế
hoạch thực hiện.
- Cần cụ thể hoá các mục tiêu đ c tiêu để dễ so sánh, phân tích
tình hình thực hiện.
<p>- Trong thực tế, chiến lược này phù hợp với những ngành kinh doanh còn có khả năng khai thác thị trường, nhãn hiệu hàng hóa có uy tín, sản phẩm có khả năng c ...
<p>Các nhà tâm lý học đã rất đúng khi cho rằng: “Khi một người thực sự muốn làm điều gì thì vẻ ngoài của họ sẽ thể hiện ra điều đó”. Barnes sẵn sàng cộng tác ki ...
<p>Cách thức áp dụng kế sách :1. Khi chúng ta thành công trong một lĩnh vực không có nghĩa là thành công trong mọi lĩnh vực khác. Capital Radio đã có được những ...
<p>. Yếu tố giám sát và thẩm định: Đây là quá trình theo dõi và đánh giá chất lượng thực hiện việc kiểm soát nội bộ để đảm bảo nó được triển khai, điều chỉnh kh ...
<p>Thứ ba là các rủi ro đến từ nơi có môi trường thấp kém về văn hóa, tha hóa về đạo đức. Một xã hội nơi có dân trí thấp, các chuẩn mực văn hóa thiếu, đạo đức k ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay
