Hoạch định chiến lược là một tiến trình bao gồm (1) xây dựng sứmệnh và viễn cảnh, (2) phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của tổchức, (3) hình thành mục tiêu chung, (4) tạo lập và chọn lựa các chiến lược đểtheo đuổi, và (5) phân bổnguồn lực để đạt được mục tiêu tổchức. Mục đích chung của hoạch định chiến lược là ứng phó một cách hữu hiệu với những cơhội và rủi ro của môi trường trong mối liên hệvới các các nguồn lực, khảnăng và năng lực cốt lõi của tổchức. Các công cụra quyết định hoạch định chiến lược, các mô hình phân tích danh mục đầu tưđã rất phát triển trong khoảng thời gian từnhững năm 1960 đến những năm 1970 đểhỗtrợcho việc hoạch định các phương án chiến lược trong các tổchức đa dạng hóa. Hoạch định chiến lược trởthành một công cụquản lý trong kỷnguyên này, và nhưMichael Porter đã chỉra rằng " Thật sự đã có một khoa học vềquản trịmới và rất quan trọng đã được hình thành. Các nhà quản trị điều hành có thểnói rằng họ đã thực hành việc hoạch định chiến lược, nhu cầu về đội ngũlập kếhoạch tăng lên và vai trò của những nhà tưvấn chiến lược trởnên quan trọng hơn bao giờhết
Hoạch định chiến lược là một tiến trình bao gồm (1) xây dựng sứmệnh và viễn cảnh, (2)
phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của tổchức, (3) hình thành mục tiêu chung, (4) tạo
lập và chọn lựa các chiến lược đểtheo đuổi, và (5) phân bổnguồn lực để đạt được mục tiêu tổ
chức. Mục đích chung của hoạch định chiến lược là ứng phó một cách hữu hiệu với những cơ
hội và rủi ro của môi trường trong mối liên hệvới các các nguồn lực, khảnăng và năng lực cốt
lõi của tổchức.
Các công cụra quyết định hoạch định chiến lược, các mô hình phân tích danh mục đầu tư
đã rất phát triển trong khoảng thời gian từnhững năm 1960 đến những năm 1970 đểhỗtrợcho
việc hoạch định các phương án chiến lược trong các tổchức đa dạng hóa. Hoạch định chiến
lược trởthành một công cụquản lý trong kỷnguyên này, và nhưMichael Porter đã chỉra rằng "
Thật sự đã có một khoa học vềquản trịmới và rất quan trọng đã được hình thành. Các nhà quản
trị điều hành có thểnói rằng họ đã thực hành việc hoạch định chiến lược, nhu cầu về đội ngũ
lập kếhoạch tăng lên và vai trò của những nhà tưvấn chiến lược trởnên quan trọng hơn bao
giờhết
<p>- Trong thực tế, chiến lược này phù hợp với những ngành kinh doanh còn có khả năng khai thác thị trường, nhãn hiệu hàng hóa có uy tín, sản phẩm có khả năng c ...
<p>Các nhà tâm lý học đã rất đúng khi cho rằng: “Khi một người thực sự muốn làm điều gì thì vẻ ngoài của họ sẽ thể hiện ra điều đó”. Barnes sẵn sàng cộng tác ki ...
<p>Cách thức áp dụng kế sách :1. Khi chúng ta thành công trong một lĩnh vực không có nghĩa là thành công trong mọi lĩnh vực khác. Capital Radio đã có được những ...
<p>. Yếu tố giám sát và thẩm định: Đây là quá trình theo dõi và đánh giá chất lượng thực hiện việc kiểm soát nội bộ để đảm bảo nó được triển khai, điều chỉnh kh ...
<p>2. Hoạch định mục tiêuKhi hoạch định mục tiêu doanh nghiệp cần lưu ý n lưu ý : - Phân tích các yếu tố khách quan tác động đến tình hình kinh doanh. - Xác đ ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay
