Hành động không phải là nhiệm vụ của các tổ chức, mà là của cá nhân. Các tổ chức không cứu mạng chúng ta, mà đó là do các cá nhân. Các tổ chức không tạo ra các sản phẩm có tính chất đột phá mà do các cá nhân. Các tổ chức không kiếm tiền một cách bất hợp pháp mà do các cá nhân. Như vậy, lãnh đạo chính mang tính chất cá nhân. Để tạo ra sự khác biệt này là rất quan trọng, bởi vì cuối cùng thì tất cả mọi người chúng ta đều phải nhận trách nhiệm cá nhân cho tất cả những gì mà chúng ta làm. Hành động tạo ra các kết quả, và chúng ta phải giải thích cho chính mình.
Hành động không phải là nhiệm vụ của các tổ chức, mà là của cá nhân.
Các tổ chức không cứu mạng chúng ta, mà đó là do các cá nhân. Các tổ
chức không tạo ra các sản phẩm có tính chất đột phá mà do các cá nhân.
Các tổ chức không kiếm tiền một cách bất hợp pháp mà do các cá nhân.
Như vậy, lãnh đạo chính mang tính chất cá nhân.
Để tạo ra sự khác biệt này là rất quan trọng, bởi vì cuối cùng thì tất cả
mọi người chúng ta đều phải nhận trách nhiệm cá nhân cho tất cả những
gì mà chúng ta làm. Hành động tạo ra các kết quả, và chúng ta phải giải
thích cho chính mình.
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU . 1</p> <p>MỞ ĐẦU . 3</p> <p>PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY TIÊU THỤSẢN PHẨM. 5</p> <p>1.1.Khái niệm và vai trò củ ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU. 1</p> <p>CHưƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO</p> <p>KẾT QUẢ KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP. 3</p> <p>1.1. ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>MỞ ĐẦU . 1</p> <p>PHẦN 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠONHÂN LỰC . 4</p> <p>1.1. Các khái niệm về nhân lực và quản lý sử dụng ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU. 1</p> <p>CHưƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG . 3</p> <p>A – QUẢN TRỊ CHIẾN LưỢC. 3</p> <p>1.1 Một số khái niệm cơ bản . 3</p> <p>1 ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU. 1</p> <p>CHưƠNG 1 MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO</p> <p>KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH . 3</p> <p>1.1. Một số vấn đề ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay