Lãnh đạo và 3 nhu cầu cần đáp ứng

Mọi nhà lãnh đạo nên biết mục đích và động cơ làm việc. Để đáp ứng được những mục tiêu này, họ sẽ phải cấu trúc lại nhóm cho phù hợp. Cấu trúc chính xác sẽ phụ thuộc vào kỹ thuật và phong cách quản lý được sử dụng. Trong nhóm, các cá nhân thường có cảm giác không biết họ được sắp xếp làm gì và họ phù hợp với công việc như thế nào. Nhà lãnh đạo cần thiết lập các phương pháp để chắc rằng các thành viên nhóm biết mục đích của họ là gì, họ có lợi thế gì và họ được thông báo về các tiến bộ ra sao. Thiết lập hệ thống bắt đầu ở mức độ ban lãnh đạo và xuống ban quản lý, sau đó họ hướng dẫn trưởng bộ phận. Trưởng bộ phận hướng dẫn người quản lý thấp hơn và người quản lý hướng dẫn các giám sát viên. Hệ thống này đảm bảo cho quy trình truy ền thông tin qua tất cả các mức độ với lượng thời gian lãng phí ít nhất.

Mọi nhà lãnh đạo nên biết mục đích và động cơ làm việc. Để đáp ứng

được những mục tiêu này, họ sẽ phải cấu trúc lại nhóm cho phù hợp.

Cấu trúc chính xác sẽ phụ thuộc vào kỹ thuật và phong cách quản lý

được sử dụng. Trong nhóm, các cá nhân thường có cảm giác không biết

họ được sắp xếp làm gì và họ phù hợp với công việc như thế nào. Nhà

lãnh đạo cần thiết lập các phương pháp để chắc rằng các thành viên

nhóm biết mục đích của họ là gì, họ có lợi thế gì và họ được thông báo

về các tiến bộ ra sao. Thiết lập hệ thống bắt đầu ở mức độ ban lãnh đạo

và xuống ban quản lý, sau đó họ hướng dẫn trưởng bộ phận. Trưởng bộ

phận hướng dẫn người quản lý thấp hơn và người quản lý hướng dẫn các

giám sát viên. Hệ thống này đảm bảo cho quy trình truy ền thông tin qua

tất cả các mức độ với lượng thời gian lãng phí ít nhất.

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY